Nos solutions
ICE offre aux dirigeants un accompagnement personnalisé, en leur mettant à disposition ses compétences, structurées autour de 4 pôles, ainsi que l’accès à un réseau de partenaires disposant d’expertises complémentaires.
Pôle pilotage
Accompagnement dans la détermination des besoins et de la stratégie à mettre en œuvre.
Interlocuteur privilégié du dirigeant, le pôle pilotage intervient pour :
Réaliser un diagnostic global de la situation de l’entreprise
Déterminer les besoins et la stratégie à adopter
Rechercher et mettre en œuvre les compétences (internes) et les expertises (externes) nécessaires
Coordonner les différents intervenants
Pôle ingénierie financière
Animé par un expert du chiffre, le pôle ingénierie financière intervient pour vous accompagner sur les sujets suivants :
Investissement / croissance externe
Valorisation / transmission de patrimoine professionnel
Pôle trésorerie
Animé par un expert du restructuring,
le pôle trésorerie intervient pour vous accompagner sur les sujets suivants :
Prévention des difficultés et restructuration financière
Prévisions, optimisation et pilotage de la trésorerie
Pôle audit industriel
Animé par un expert des transformations complexes, le pôle audit industriel intervient pour vous accompagner sur les sujets suivants :
Investissement / croissance externe
Sous performance et restructuration opérationnelle
Partenaires externes
Un réseau de partenaires disposant d’expertises complémentaires :
Avocats (procédures collectives, corporate, patrimonial...)
Banques, cabinets de M&A, levées de fonds, fiduciaires, crédits-bailleurs…
Administrateurs et mandataires judiciaires
Experts opérationnels par secteur (aéronautique, automobile, distribution, logistique …)